Duurzaamheidsrapportage met de CSRD
Wij hebben ruime ervaring met (semi-)overheden en begrijpen hun specifieke uitdagingen, inclusief de raakvlakken met de CSRD. Met onze pragmatische aanpak ondersteunen we organisaties bij een effectieve implementatie.
Inzicht
Als de belangrijkste duurzaamheidsthema’s duidelijk zijn, brengen we in kaart welke data nog ontbreekt. Zo ontstaat een helder beeld van wat in de toekomstige rapportage moet worden opgenomen.
Structuur & Samenhang
Samen met interne stakeholders ontwikkelen we een strategie voor de rapportage. We formuleren ambities, doelen en maatregelen per thema en leggen vast wie verantwoordelijk is voor de datalevering, welke acties nodig zijn en binnen welke termijn. Daarmee creëren we de basis voor een jaarlijkse rapportagecyclus.
Actie
Met een duidelijke basis en vastgelegde verantwoordelijkheden is de organisatie klaar voor de eerste rapportage. Deze stap is cruciaal om ervaring op te doen, vertrouwen te bouwen en de structuur in de praktijk te toetsen. Bureau 2030 begeleidt dit proces en ondersteunt bij het opstellen, aanscherpen en verder professionaliseren van de rapportage.
Top 5 meest gestelde vragen
-
Als overheidsorganisatie ben je niet verplicht om de CSRD te implementeren. In de toekomst kan deze verplichting er wel komen. Voor nu is de CSRD namelijk verplicht voor grote bedrijven, dit betekent bedrijven met:
Meer dan 50 miljoen euro omzet per jaar
Meer dan 250 werknemers (gemiddeld genomen over het jaar)
Meer dan 25 miljoen euro op de balans
Middelgrote bedrijven volgen in 2026, en kleine bedrijven sluiten aan in 2028.
-
Wat we in de praktijk vaak zien is dat het CSRD-team bestaat uit leden van directie, inkoop, facilitair & huisvesting, ICT, HRM, duurzaamheid en Finance. Deze personen zijn vanaf het begin van het traject tot het einde belangrijk om te betrekken. In de beginfase van onze aanpak zullen wij op basis van onze bevindingen een voorstel doen voor een teamsamenstelling.
-
CSRD-rapportage draait om de belangrijkste duurzaamheidsthema’s van je organisatie, zoals milieu-impact, sociale verantwoordelijkheid en goed bestuur. Je bepaalt zelf welke onderwerpen en datapunten relevant zijn, maar moet deze keuzes goed onderbouwen. Vervolgens toetst een accountant de gemaakte keuzes en rapportage net zoals bij financiële verslaglegging. Zo wordt de kwaliteit en betrouwbaarheid gewaarborgd.
-
De CSRD helpt je om de positieve en negatieve impacts binnen je bedrijfsvoering of de waardeketen inzichtelijk te maken en prioriteiten te stellen: welke onderwerpen zijn het belangrijkst en moet ik op acteren? Met het antwoord op deze vraag geef je richting aan je duurzaamheidsbeleid: je ziet met welke onderwerpen je het eerst aan de slag kan, hebt aan het einde van rapportage datapunten gereed.
-
De voordelen van het implementeren van de CSRD zijn:
Inwoners en stakeholders verwachten in toenemende mate dat overheden verantwoording afleggen over hun bijdrage aan duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Transparantie versterkt vertrouwen en maatschappelijke betrokkenheid.
Decentrale overheden ondersteunen internationale, Europese en nationale afspraken zoals de Klimaatakkoorden en biodiversiteitsdoelen.
Duurzaamheidsrapportage helpt beleidskeuzes te onderbouwen en prioriteiten te stellen. Het gebruik van deze informatie maakt duidelijk wat wel en niet werkt.
Samenwerking met partners en bedrijven wordt versterkt door inzicht te geven in gezamenlijke duurzaamheidsinspanningen.