TNO maakt impact met inkoop
“Met het enthousiasme en de pragmatische en inhoudelijke wijze waarop Bureau2030 ons in dit proces heeft begeleid, zijn wij in een korte tijd tot een realistische en gedragen roadmap en actieplan gekomen om de ambities van TNO te kunnen helpen realiseren.”
TNO wilde meer impact maken met haar inkoop
TNO, de Nederlandse Organisatie voor toegepast-natuurwetenschappelijk onderzoek, is van nature al bezig met duurzaamheid. Binnen hun CSR-beleid richten ze zich onder andere op CO₂, circulariteit, grondstoffenverbruik en ketenverantwoordelijkheid. Een groot deel van hun impact zit echter in hun inkoopketen. Om hun ambitie – klimaatneutraal in 2040 – waar te maken, was er behoefte aan een heldere roadmap voor Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI), met ambities, doelen en concrete mijlpalen richting 2030.
Gezamenlijk een roadmap opgesteld
We startten met een nulmeting waarin we de huidige situatie en de MVI-volwassenheid van de inkooporganisatie in kaart brachten, met behulp van het inkoopvolwassenheidsmodel. Vervolgens werkten we samen met procurementmedewerkers en managers aan het formuleren van ambities en doelen die passen binnen het bestaande CSR-beleid. In een pressure cooker-dag werkten we gezamenlijk de roadmap uit, inclusief een jaarplan voor 2025-2026.
Mijlpalen richting duurzamer inkopen
Het resultaat: een gedragen MVI-roadmap met duidelijke mijlpalen voor onderwerpen zoals interne kennisontwikkeling, leveranciers- en categoriemanagement en het versterken van interne governance. Het jaarplan wordt nu verder uitgewerkt tot een actieplan waarmee TNO gericht aan de slag kan.